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從“工業(yè)化”到“去工業(yè)化”再到“再工業(yè)化”這個迴圈的過程，錶面上反映了從實體經(jīng)濟到服務(wù)經(jīng)濟再到實體經(jīng)濟的回歸，實際上體現(xiàn)了服務(wù)經(jīng)濟真正服務(wù)實體經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略，符合經(jīng)濟形態(tài)螺旋式上升的發(fā)展規(guī)律。如果說“去工業(yè)化”去掉的是低附加值的加工製造環(huán)節(jié)，那麼，“再工業(yè)化”實際上是對製造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，重點是對高附加值環(huán)節(jié)的再造?！?/p>

　　《經(jīng)濟學(xué)人》今年4月發(fā)表《第三次工業(yè)革命：製造業(yè)與創(chuàng)新》的專題報道，描述了目前正在發(fā)生的由技術(shù)的製造業(yè)的深刻變化。而美國著名未來學(xué)者傑里米·里夫金(Rifkin)的著作《第三次工業(yè)革命》的出版，也論述了由互聯(lián)網(wǎng)與再生性能源融合導(dǎo)引的新一輪工業(yè)革命，引發(fā)廣泛關(guān)註。

　　早在20世紀70年代初，美國一些學(xué)者較早分析了其對員工、收入和研發(fā)等微觀層面的影響。赫爾夫戈特(Helfgott)分析了新技術(shù)對工人在企業(yè)中地位的影響。他認為，正風(fēng)靡美國產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)，推動著工作場所的轉(zhuǎn)型，團隊中的工人變得更加重要和自治，身負更多責(zé)任。格林伍德(Greenwood)認為，從20世紀70年代初開始，信息技術(shù)的發(fā)展推動著經(jīng)濟體系進入第三次工業(yè)革命，而信息技術(shù)的快速變革會在初期降低生產(chǎn)率，擴大收入差距。莫維利(Mowery)分析這場革命對產(chǎn)業(yè)研發(fā)結(jié)構(gòu)帶來的影響，他認為自1985年起，美國的產(chǎn)業(yè)研髮結(jié)構(gòu)由大企業(yè)主導(dǎo)的封閉式創(chuàng)新走向了以中小企業(yè)為主的開放式創(chuàng)新，非製造業(yè)企業(yè)成為研發(fā)投資的重要來源。

　　然而，“第三次工業(yè)革命”概念的真正興起和化傳播，則與可持續(xù)發(fā)展面臨的壓力息息相關(guān)。具體來說：一是至20世紀80年代，石油和其他化石能源的日漸枯竭，及隨之而來的氣候變化給人類的持續(xù)生存帶來了危機。二是化石燃料驅(qū)動的原有工業(yè)經(jīng)濟模式，不再能支撐的可持續(xù)發(fā)展，需要尋求一種使人類進入“後碳”時代的新模式。三是歐盟的推動和媒體的傳播。2000年起，歐盟就開始積極推行大幅減少碳足跡的政策，以加速向可持續(xù)發(fā)展時代的轉(zhuǎn)型。未來學(xué)家裡夫金全面分析了第三次工業(yè)革命的性影響，他提出互聯(lián)網(wǎng)、綠色電力和3D列印技術(shù)正引導(dǎo)資本主義進入可持續(xù)、分散式發(fā)展的第三次工業(yè)革命時代。