經(jīng)常聽到一些研究院、大學(xué)等的科研人員和科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)者抱怨先進儀器和技術(shù)平臺價格太高。
其實，新型儀器技術(shù)昂貴的另一個原因是它不僅僅代表新技術(shù)成果，更代表著一個機會。我們不能僅僅計算實驗成本，更要學(xué)會去計算機會成本。所謂機會成本，就是搶在別人前面發(fā)現(xiàn)和發(fā)明所需要的投入。比如高通量測序，2007年接觸到這個技術(shù)，當(dāng)時用454測序儀完成一次基因測序需要3.5萬美元。為了開發(fā)免疫組庫測序技術(shù)，我們一下子就做了十多次測序，結(jié)果促成多項技術(shù)的產(chǎn)生，還發(fā)表了論文。

　　科研投入也有“賭”的意思：如何選擇合適的科研項目?哪個項目率高些?我們都希望能用zui少的成本實現(xiàn)成果zui大化，可是為什么那么難?
    過分在乎科研成本的人，看到的，想到的，一定首先是買一個儀器要花多少錢，然后還要想花掉這些錢對存款的影響，還需要多久才能得到同樣多的錢。比較容易忽略的是，花掉這些錢能帶來哪些原來沒有的機會?

　　如果我們都等儀器的價格下降到了自己能買得起的時候再出手，你是否想過，等你能買得起那臺儀器的時候，千千萬萬的其他人也能買得起那臺儀器了，你想做的事情，常常是別人也想做的，也能做的。所以，等你把儀器買到手的時候，創(chuàng)新的機會也就沒有了。
    并不是鼓勵大家都去買貴重的儀器，畢竟我們大家手頭的資金都有限。意思是我們應(yīng)該養(yǎng)成分析機會成本的習(xí)慣，不要太輕易地放過一些擺在眼前的機會。還有，一旦抓住了機會就要擴大戰(zhàn)果，形成正循環(huán)。
    同樣是創(chuàng)造出與眾不同的成果，生物醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新的方式通常分為以下四類：用*的、大眾化的儀器;用大眾化的技術(shù)，通過控制難度大的標(biāo)本;用比較新的技術(shù)，研究比較難搞到的標(biāo)本;用的技術(shù)，研究比較好搞的標(biāo)本。

      其實設(shè)備越便宜，機會越少;設(shè)備越貴，機會也越多（因為競爭對手相對較少）。用慣了新東西的人，通常是找到了*的竅門，嘗到了新儀器的甜頭;而對那些總是單純抱怨新儀器很貴的人來說，機會實在是很有限。