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喜開理(中國)順利完成質(zhì)量和環(huán)境體系年度審核

點(diǎn)擊次數(shù):612 發(fā)布時(shí)間:2013-5-22

喜開理(中國)順利完成質(zhì)量和環(huán)境體系年度審核
為了評價(jià)公司的質(zhì)量和環(huán)境管理體系運(yùn)行是否有效保持并改進(jìn),2012年12月3日至5日,SNQA對我公司的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系及ISO14001:2004環(huán)境管理體系進(jìn)行了年度監(jiān)督審核。 2012 年11月23日,按照國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《CKD(中國)應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,我公司進(jìn)行了2012年度的“應(yīng)急疏散演練”,目的是為了讓所 有員工都懂得應(yīng)急情況下如何逃生,如何自救、如何指揮人員疏散,同時(shí)檢驗(yàn)我公司有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有效性。隨敏 手機(jī):
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地址:廣東省東莞市南城區(qū)宏遠(yuǎn)路一號宏遠(yuǎn)大廈13A11室
        本次應(yīng)急疏散演練情況如下:
        1.應(yīng)急疏散演練時(shí)間按期在11月23日(PM:16:45至17:15 )進(jìn)行。
        2.應(yīng)到員工人數(shù)348人,實(shí)到員工人數(shù)341人。
        3.本次應(yīng)急疏散演練,各部門做了充分的準(zhǔn)備?;径及凑諔?yīng)急演練預(yù)備會上要求的內(nèi)容進(jìn)行,員工利用各應(yīng)急逃生通道逃生、各責(zé)任人在各緊急疏散通道口引導(dǎo)及指揮現(xiàn)場員工逃生。
        4.按照應(yīng)急演練預(yù)備會上要求在本次演練過程中醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行了現(xiàn)場救援,在*時(shí)間用擔(dān)架將傷員抬到集合地點(diǎn),確保以zui快的時(shí)間得到外部的救援。
        本次應(yīng)急疏散演練匯報(bào)總結(jié):
        1.本次應(yīng)急疏散演練,從發(fā)生模擬災(zāi)情開始,采取人員緊急疏散,到食堂前停車場集合,整個(gè)過程歷時(shí)3分鐘,順利完成預(yù)期目標(biāo)。
        2.副總是公司安全的責(zé)任人,作為本次疏散演練的總指揮,對本次避災(zāi)演練十分重視,從演練方案的審批,到緊急疏散演練的親自參加,體現(xiàn)了對應(yīng)急演練的重視度。
        3.通過本次應(yīng)急疏散演練,加深了全體員工對應(yīng)急疏散避災(zāi)及救援等知識的了解,使員工認(rèn)識到,在突發(fā)的緊急情況下正確逃生、逃生自救、指揮人員疏散的重要性與必要性。
        本次應(yīng)急疏散演練中存在的問題點(diǎn):
        1.員工疏散到集合地的過程中行動緩慢,應(yīng)跑步前行。
        改善:教育員工在對待突發(fā)事件對應(yīng)時(shí)有緊迫感,逃生過程中需迅速到達(dá)集合地點(diǎn)。
        2.根據(jù)副總的指示明年的應(yīng)急疏散演練時(shí)間計(jì)劃定在9月份進(jìn)行。
        3.明年的應(yīng)急演練將消防演練列入方案中。CKD株式會社梶本社長參加了此次盛會并被聘為“政府經(jīng)濟(jì)顧問”。東莞市商務(wù)局官員認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)顧問相當(dāng)于一個(gè)智庫,通過他們的建議或人脈,在引進(jìn)世界企業(yè)資金的同時(shí),還能在技術(shù)、理念、管理等方面獲得全面提升,從而實(shí)現(xiàn)東莞整體產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳳”。在本公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的辛勤努力下,東莞明哲設(shè)備有限公司銷售業(yè)績再次創(chuàng)出了歷史新高!
 

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