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自經(jīng)濟危機之后,各行各業(yè)都出現(xiàn)了行業(yè)的調(diào)整,同樣的在砝碼 行業(yè)發(fā)展的過程中也存在著企業(yè)內(nèi)部結構不合理,經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結構不合理,*不高;科研開發(fā)力量弱等諸多問題,對于這些問題,些砝碼企業(yè)也采取了多種解決措施,效果如何,不得而知。
下面實潤砝碼網(wǎng)就為您介紹砝碼行業(yè)要復興市場的兩要點:
*點、通過長短結合、內(nèi)外結合行砝碼產(chǎn)品結構調(diào)整在產(chǎn)品結構調(diào)整中方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品,而更重要的是在調(diào)整結構做加法時不能盲目地追逐市場產(chǎn)品的生產(chǎn),旦各地區(qū)、各部門同時不計后果上產(chǎn)品的生產(chǎn)線,其結果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新輪的產(chǎn)品結構不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結構調(diào)整中要堅決避免出現(xiàn)結構趨同的現(xiàn)象,不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見的手”牽著鼻子走,而應當從本地區(qū)、本部門的實際出發(fā)行合理地“預期”,產(chǎn)品 結構合理化,我衡器行業(yè)的健康發(fā)展。
二點、深化砝碼企業(yè)改革,推企業(yè)機制創(chuàng)新
優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的趨勢,為了適應市場發(fā)展,除舊革新是必要的,對于些有砝碼企業(yè)而言,通過資產(chǎn)重組和結構調(diào)整,集中力量,加重點,提高有企業(yè)的整體素質,對于不同的經(jīng)營狀況也采取不同的方法。
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