我砝碼行業(yè)要怎樣才能擺脫落后的局面

要學(xué)習(xí)西方以工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ)，并推行對(duì)需求反映靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式。這樣的成產(chǎn)模式能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量和益，而提升生產(chǎn)模式和管理模式。

　　我的砝碼行業(yè)要如何才能擺脫落后的局面，突出重圍？中砝碼行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)奚家成認(rèn)為儀器儀表等制造業(yè)要解困突圍必須在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)解決生產(chǎn)模式和企業(yè)管理落后的課題。

　　先，要學(xué)習(xí)西方以工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ)，并推行對(duì)需求反映靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式。這樣的成產(chǎn)模式能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量和益，而提升生產(chǎn)模式和管理模式。

　　另外，還要推生產(chǎn)過程信息化，以生產(chǎn)過程信息化為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，否則其他部門和業(yè)務(wù)的信息化系統(tǒng)僅是孤島，不可能從根本上解決低效的困境。

　　zui后，實(shí)施生產(chǎn)過程信息化必須與推現(xiàn)代生產(chǎn)模式結(jié)合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)的功能充分發(fā)揮，只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，從根本上緩解效益低下的困境。

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