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上海實潤實業(yè)有限公司
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上海實潤砝碼廠今日會議(關于砝碼業(yè)務新人)

時間:2024-7-4閱讀:385
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上海實潤砝碼廠今日會議(關于砝碼業(yè)務新人培養(yǎng))

  近日我司招聘了一批新員工 在正式上崗前進行統一培訓。內容如下:

一、培訓目的

1、我們上海實潤砝碼廠為新員工提供正確的、相關的公司工作崗位信息,增強新員工的士氣。

2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他(她)的期望,讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。

3、減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司環(huán)境,早日真正融入公司,讓新工感受到公司對他(她)的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,增強團隊凝聚力。

4、使新員工明白自己工作的職責,對職業(yè)發(fā)展有一個初步規(guī)劃,培訓新員工解決問題的能力,全面提升員工綜合素質。

5、通過培訓使員工對海底撈公司有個良好的印象,將年度離職跳槽率控制在5%以內。

6、把新員工學習掌握自己工作的時間減少15%。


另外為大家詳細介紹下我們上海實潤砝碼廠售前三個階段

階段一 砝碼業(yè)務新人

售前的門檻較低,介于銷售與研發(fā)之間,高于銷售、低于研發(fā)。只要具備專業(yè)學歷或背景,本科學歷即可。但在售前打怪升級的路上,要掌握的知識、技能要遠高于二者。所以,售前通常要兩年時間,才能接觸完這些技能。售前要學習的專業(yè)知識、新技術,更是無止境的。


階段二 中級砝碼業(yè)務售前(一般在第三年開始)

推薦崗位:售前工程師、解決方案工程師、咨詢工程師

此時關鍵技能如下:(可在第一章、第二章有詳細說明)

懂需求:提升需求工作的準確性,提升需求工作效率;

懂產品:對所負責項目或產品深入了解,如項目的來龍去脈,產品的每個功能和需求;

懂商務:熟悉簽單、招投標流程;了解客戶單位的組織架構、決策流程、關鍵人等情況;

懂業(yè)務:對客戶業(yè)務非常熟悉;對客戶行業(yè)比較了解;

懂技術:不斷學習新技術:如云計算、區(qū)塊鏈、AI、AR、5G等;

知趨勢:了解進展和發(fā)展方向,了解行業(yè)痛點和訴求;

能寫:各種文檔要非常熟悉,提升文檔編寫效率;能夠針對用戶需求編寫解決方案;

會說:會講方案,能與客戶、團隊有效溝通;

關鍵能力:學習能力、抗壓能力、協調能力

售前在初入行時,一般是協助老售前做一些力所能及的事,比如需求調研、需求編寫、標書檢查等,和銷售、老售前一塊見客戶、參加方案交流等工作;在學習一段時間后,一般會安排小項目給新售前。在經過中小項目歷練,可以負責公司主要項目,被領導、銷售、客戶認可,并能夠獨當一面后,售前就完成了初級到中級的進化。中級售前需要在各種技能上精進,如對需求工作、產品、商務、業(yè)務、技術進行總結、深入了解。


重點能夠根據客戶的需求提供解決方案,并講解,在技術上被客戶認可;配合銷售不斷達成簽單。

這個階段的售前,要對行業(yè)趨勢、客戶需求、競對產品有全景掌握。能夠做出提升產品競爭力的有益建議;能夠從業(yè)務角度發(fā)現或創(chuàng)造銷售機會。

階段三 高級售前(一般在6年工作起步,并且對學歷有在較高的要求,建議前期能夠提升學歷還是做好準備,并且在淡季可以學習考證)

推薦證書:1、信息安全保障人員認證(根據自己行業(yè)可以現在方向)

2、華為認證包含"ICT技術架構認證"、"平臺與服務認證"、"行業(yè)ICT認證"三類認證。還是非常有用的同樣的根據自己行業(yè)可以現在方向,根據ICT從業(yè)者的學習和進階需求,華為認證分為工程師級別、高級工程師級別和專家級別三個認證等級。

3、軟考(初、中、高)

不推薦思科、帽子那些,除非是出國或者外企。

推薦崗位:解決方案專家、咨詢專家

此時關鍵技能如下關鍵技能:

懂業(yè)務:從更高的視角了解客戶業(yè)務;

知趨勢:了解行業(yè)趨勢、具備前瞻性;

能寫:PPT大師

會說:講方案大師

關鍵能力:學習能力、抗壓能力、應變能力


砝碼業(yè)務售前的技術發(fā)展目標,是成為行業(yè)專家。

砝碼行業(yè)的圈子不大,有的業(yè)務只有兩三個競爭對手,這幾個廠商就代表了這個領域的。高級售前要對自家產品和解決方案非常熟悉、具備豐富的案例和實戰(zhàn)經驗、對競爭對手的產品和情況了如指掌、對專注行業(yè)的砝碼發(fā)展歷史、未來發(fā)展趨勢了然于胸。只有這樣,才能緊跟客戶發(fā)展腳步,不斷為客戶提供前瞻性解決方案,不斷創(chuàng)造合作機會。


我們去客戶現場大致需要問的問題:

客戶需求調研(XX系統項目采購公告)

采購公告,開標時間地點?

1 需求分類:客戶需求 項目需求

2 重點內容:

項目干系人 (分管領導[大概],項目接口人[細節(jié)])

現狀分析:施工現場 網絡情況[專網還是運營商] 軟件情況[數據源,跟其他系統關聯,界面風格,菜單欄]硬件情況[攝像頭,服務器,交換機,機房?]

建設內容 地點:研發(fā)現場[差旅] 施工現場

硬件:服務器[估價],交換機,其他設備

軟件:功能模塊[數據源層,采集,匯聚,清洗,邏輯處理,存儲,應用層,門戶界面UI,接口] (用demo看應用層)

時間節(jié)點:招標時間,項目啟動時間,驗收時間

項目預算:

甲方預算

乙方預算(成本):軟件研發(fā)費用(難估價),硬件采購費用(京東,兩家詢價),施工安裝費用,差旅費用,其他費用(招待等)


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