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2019年6月24日-26日，7家授權(quán)服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商10位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了在哈希公司（中國(guó)）維修中心開(kāi)展的丹納赫DBS第1期拓展培訓(xùn)。

哈希公司維修經(jīng)理凌金、工程師楊艷峰，給大家講解了5S培訓(xùn)內(nèi)容，并介紹5S在西安維修中心實(shí)際應(yīng)用情況。

拆箱、維修、打包區(qū)域獨(dú)立，儀器狀態(tài)分類(lèi)，提高識(shí)別效率。

工具分類(lèi)，正確歸位，有序放置，方便取用。

標(biāo)識(shí)物品位置，標(biāo)線重新規(guī)劃，整理無(wú)序貨架，獲得40%空間。

服務(wù)總監(jiān)吳銳主講PSP。結(jié)合實(shí)際案例，引導(dǎo)大家在問(wèn)題樹(shù)中如何定義問(wèn)題、列出問(wèn)題癥狀、分析問(wèn)題原因，畫(huà)出問(wèn)題因果鏈、找出問(wèn)題識(shí)別點(diǎn)、發(fā)生點(diǎn)和原因點(diǎn)。終應(yīng)用5個(gè)WHY找到問(wèn)題根本原因，制定解決方案并跟蹤進(jìn)展和結(jié)果。

學(xué)員分組，討論實(shí)際案例，集思廣益，梳理工作中遇到的難題并應(yīng)用PSP工具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

四聯(lián)技術(shù)經(jīng)理劉翱翔表示DANAHER PSP工具(問(wèn)題解決流程)有助于分析每一項(xiàng)工作當(dāng)前狀態(tài)與目標(biāo)之間的差距；適用于公司所有部門(mén)，所有層級(jí)主管和員工日常工作。這次DBS培訓(xùn)獲益匪淺，DBS文化會(huì)使我們的工作更加精益求精，更加的。

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