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整個(gè)東盟市場(chǎng)每年將逐步增加平均100億到200億人民幣的*。而企業(yè)如果要進(jìn)軍東盟市場(chǎng)，品牌是必由之路。在品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)品牌化管理與經(jīng)營(yíng)，才能改變國(guó)外對(duì)衛(wèi)浴的偏見(jiàn)。在品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等行業(yè)現(xiàn)狀下，衛(wèi)浴企業(yè)
產(chǎn)品分類(lèi)品牌分類(lèi)
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整個(gè)東盟市場(chǎng)每年將逐步增加平均100億到200億人民幣的*。而企業(yè)如果要進(jìn)軍東盟市場(chǎng)，品牌是必由之路。在品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)品牌化管理與經(jīng)營(yíng)，才能改變國(guó)外對(duì)衛(wèi)浴的偏見(jiàn)。在品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等行業(yè)現(xiàn)狀下，衛(wèi)浴企業(yè)更應(yīng)注重產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)控制，用屬于自己的品牌特征來(lái)贏得市場(chǎng)。因?yàn)樾l(wèi)浴消費(fèi)者對(duì)于行業(yè)的關(guān)注度不高，因此在衛(wèi)浴的材質(zhì)及辨認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之上往往難有清晰的認(rèn)知。
⑴避免將電池與金屬容器直接接觸，應(yīng)采用防酸和阻熱材料，否則會(huì)引起冒煙或燃燒。
⑵使用的充電器在的條件下充電，否則可能會(huì)引起電池過(guò)熱、放氣、泄露、燃燒或破裂。
⑶不要將電池安裝在密封的設(shè)備里，否則可能會(huì)使設(shè)備浦破裂。
⑷將電池使用在醫(yī)護(hù)設(shè)備中時(shí)，請(qǐng)安裝主電源外的后備電源，否則主電源失效會(huì)引起傷害。
⑸將電池放在遠(yuǎn)離能產(chǎn)生火花設(shè)備的地方，否則火花可能會(huì)引起電池冒煙或破裂。
⑹不要將電池放在熱源附近（如變壓器），否則會(huì)引起電池過(guò)熱、泄漏、燃燒或破裂。
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轉(zhuǎn)身?yè)屨?500億市場(chǎng)悄然布局民用照明從表面看，藍(lán)景光電主要市場(chǎng)是廣告標(biāo)識(shí)，但公司早已著手布局照明行業(yè)。已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)的公司，研發(fā)照明領(lǐng)域，占比約為公司的20%。張文高說(shuō)，目前是主要市場(chǎng)為商用，將來(lái)會(huì)加大投入，這是公司未來(lái)的重點(diǎn)。據(jù)記者了解，這一系列動(dòng)作十分低調(diào)。事實(shí)上，照明領(lǐng)域已經(jīng)是眾多LED企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。以地鐵工程為大眾熟知的新力光源，早在2008年就開(kāi)始布局照明領(lǐng)域，我們更看好民用市場(chǎng)，預(yù)計(jì)5年后民用照明的投入和收入會(huì)超過(guò)商用照明和工程全部。
⑺應(yīng)用中電池?cái)?shù)目超過(guò)一只時(shí)，請(qǐng)確保電池間連接無(wú)誤，且與充電器或負(fù)載連接無(wú)誤，否則會(huì)引起電池破裂、燃燒或電池?fù)p害，某些情況下還會(huì)傷人。
⑻特別注意別讓電池砸在腳上。
⑼電池的使用范圍如下。超出此范圍可能會(huì)引起電池?fù)p害。
電池的正常操作范圍為：（25℃）
電池放電后（裝在設(shè)備中）：到(-15℃到50℃）
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充電后：到(0℃到40℃）
儲(chǔ)存中：到（-15℃到40℃）
⑽不要將裝在機(jī)車(chē)上的電池放在高溫下、直射陽(yáng)光中、火爐或火前，否則可能會(huì)造成電池泄漏、起火或破裂。
⑾不要在充滿灰塵的地方使用電池，可能會(huì)引起電池短路。在多塵環(huán)境中使用電池時(shí)，應(yīng)定期檢查電池。
宜昌奧普森AOPUERSEN蓄電池銷(xiāo)售中心如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。隨著裝飾五金的逐步成熟，各個(gè)廠商都基本掌握了這一技能，因此制造出的產(chǎn)品在技術(shù)含量上并沒(méi)有太多的差距，依靠在技術(shù)上取勝已經(jīng)不適應(yīng)于當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求，廠家必須獨(dú)辟蹊徑，尋求新的發(fā)展模式。以往廠商還會(huì)拼價(jià)格，走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的路線。如今消費(fèi)者的消費(fèi)模式和消費(fèi)心理產(chǎn)生了新的變化，低價(jià)不再是消費(fèi)者追求的目的。人們?cè)诒Ｗo(hù)環(huán)境的同時(shí)要也更多地考慮自身的安全。