投資風險管理應(yīng)貫徹工程建設(shè)項目的過程。工程建設(shè)項目投資風險管理過程主要包括五個方面，即風險識別、風險估計、風險評價、風險決策與處理以及風險監(jiān)控。［2］鑒于此，本文以此為基礎(chǔ)進行了論述。

投資風險管理作為工程建設(shè)項目管理過程中的要組成部分，不僅能夠增強各個投資主體對項目風險的認識，還能夠促使其共同抵御風險所帶來的不利影響，進而為工程建設(shè)項目的實施創(chuàng)造良好的環(huán)境，以為實現(xiàn)建設(shè)項目的目標奠定基礎(chǔ)。［3］這主要是由于工程建設(shè)項目在投資風險管理過程中，需要有效協(xié)調(diào)工程建設(shè)項目各參與方關(guān)系，以大限度地調(diào)動各個參與方的積極性，進而促使其互相配合，確投資項目順利開展。

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