供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V80AH |
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應用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,建材/家具,電子/電池,道路/軌道/船舶 | 主要用途 | 太陽能 風力發(fā)電 船舶 交通 鐵路 能源 照明 機房 UPS電源 |
產(chǎn)品特點:
1、 免補水、維護簡單
采用特殊設計克服了電池在充電過程中電解失水的現(xiàn)象,電池在使用過程中電液體積和比重幾乎沒有變化,因此電池在使用壽命期間*無需補水,維護簡單。
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參考價 | 面議 |
更新時間:2020-05-15 12:05:20瀏覽次數(shù):319
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瑞達蓄電池RA12-80AH配電直流柜
瑞達蓄電池RA12-80AH配電直流柜
產(chǎn)品特點:
1、安全性能好:正常使用下無電解液漏出,無電池膨脹及***裂。
2、放電性能好:放電電壓平穩(wěn),放電平臺平緩。
3、耐震動性好:*充電狀態(tài)的電池*固定,以4mm的振幅,16.7Hz的頻率震動1小時,無漏液,無電
池膨脹及***裂,開路電壓正常。
4、耐沖擊性好:*充電狀態(tài)的電池從20cm高處自然落至1cm厚的硬木板上3次。無漏液,無電池膨脹
及***裂,開路電壓正常。
5、耐過放電性好:25攝氏度,*充電狀態(tài)的電池進行定電阻放電3星期(電阻值相當于該電池1CA放
電要求的電阻),***容量在75%以上。
6、耐過充電性好:25攝氏度,*充電狀態(tài)的電池0.1CA充電48小時,無漏液,無電池膨脹及***裂,開
路電壓正常,容量維持率在95%以上。
7、耐大電流性好:*充電狀態(tài)的電池2CA放電5分鐘或10CA放電5秒鐘。無導電部分熔斷,無外觀變形在電
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入踐行新發(fā)展理念,以“一、四、八、十二”為工作主線,堅持聚力產(chǎn)業(yè)賦能、深度思考工作、精準制訂措施、創(chuàng)新推進落實,各項工作當旗手、作*,擔當作為,提質(zhì)增效,奮力開創(chuàng)全區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
主要目標:力爭2020年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%、工業(yè)技術(shù)改造投資額增長10 %力爭15%,培育5家智慧工廠和30家智能車間,新增省級以上單項、隱形、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè)10家以上,新型工業(yè)化強區(qū)建設走在全市前列。
二、重點工作
(一)聚力穩(wěn)增長,千方百計抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。
一是多維度抓好經(jīng)濟運行。加強規(guī)模以上企業(yè)的調(diào)度管理和對重點行業(yè)、重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控,發(fā)展指標分解到月份,到企業(yè)專人跟進、精準施策;健全完善經(jīng)濟運行預警機制,對經(jīng)濟指標進行提前預估、跟蹤,推動工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升,在合理區(qū)間運行。二是切實抓好工業(yè)企業(yè)達產(chǎn)達效。從原材料供應、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)管理、技術(shù)攻關(guān)、融資需求等全生命周期進行深度分析,提供“管家式”、“保姆型”適時全程跟蹤服務,盡心竭力為民營企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。三是突出解決重點企業(yè)難點問題。對受中美貿(mào)易摩擦等影響較大的重點外貿(mào)企業(yè),受環(huán)保、化工轉(zhuǎn)型、疫情等因素制約嚴重的規(guī)模以上企業(yè),受市場、技術(shù)、產(chǎn)品等原因陷入困難的企業(yè)等“三類”企業(yè)進行重點監(jiān)測跟蹤服務。
(二)聚力優(yōu)存量,持之以恒推進傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)技術(shù)改造。
根據(jù)市里提出的“做到五個優(yōu)化,努力使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機”的要求,全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造重點是“一個引導三個推進”,提升技改投資規(guī)模結(jié)構(gòu),為實現(xiàn)工業(yè)強區(qū)目標提供新動能。
一是引導企業(yè)家轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。針對部分企業(yè)當前存在的對經(jīng)濟形勢持觀望態(tài)度,不愿投資、不敢投資、不會投資的問題,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念迫在眉睫。積極落實關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家行動計劃,營造學*、找差距、趕*、創(chuàng)濃厚發(fā)展氛圍。實施一系列企業(yè)家精準培訓、組織參加論壇展會、對標學習趕超、政策宣讀上門等活動措施,學習*地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,開拓發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,提振企業(yè)發(fā)展信心。堅持政府引導與企業(yè)主導雙向發(fā)力,示范與總結(jié)推廣點面結(jié)合,真正激發(fā)起全區(qū)工業(yè)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展的新熱潮。
二是推進“五個優(yōu)化”精準落實。圍繞全區(qū)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以優(yōu)化技術(shù)工藝、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)濟效益“五個優(yōu)化”為主攻方向,制定出臺《大力推進“五個優(yōu)化” 在優(yōu)存量上當旗手、作*工作落實方案》,大力實施“*管理”工程,在企業(yè)中廣泛開展“樹標對標*”活動,堅定不移加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造。逐一明確每個優(yōu)化對應的骨干企業(yè)、重點項目、對標方向,精準對接企業(yè)技術(shù)改造中的實施路徑和保障措施,堅持“一企一策”,不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向管理精益化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品化、品牌化、企業(yè)高效益邁進,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
三是推進重點技改項目盡快投產(chǎn)。計劃實施總投資369億元的70個市、區(qū)級重點技術(shù)改造項目,力爭年度技改投資突破百億元。結(jié)合各級聯(lián)絡服務重點企業(yè)活動,成立項目推進專班,加快齊翔碳四產(chǎn)業(yè)鏈、一諾威聚氨酯、清源芳烴溶劑油技改、鑫泰化工新材料、齊旺達50萬噸苯乙烯、齊都藥業(yè)12億軟袋輸液提升、鵬達環(huán)保新材料循環(huán)再生等轉(zhuǎn)型升級重點項目落地開工、投產(chǎn)達效。精準調(diào)研分析,策劃、儲備一批平臺類、產(chǎn)業(yè)鏈類技改項目,持續(xù)激發(fā)技術(shù)改造新活力。
四
智能化制造、行業(yè)平臺化服務、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸”的多點突破,使石化、塑料、機械等我區(qū)