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未來管理變革的邏輯是社會資源“再平衡"。近一百多年的管理變革，基本上是遵循著管理職能“再平衡"的邏輯，主要是基于法約爾提出的五大管理職能，進行管理職能的增減，以及管理職能間的調(diào)整和組合。這一邏輯已經(jīng)很難指導今天的管理變革。面對企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的性變化，企業(yè)邊界也在動態(tài)變化，企業(yè)僅僅依靠內(nèi)部資源，既有資源，已經(jīng)很難再創(chuàng)造價值。這就要求企業(yè)從社會的角度認識資源，去認識企業(yè)的價值創(chuàng)造、傳遞以及獲取。在全新的“商業(yè)生態(tài)"中，需要正確處理企業(yè)內(nèi)部資源和消費者（用戶）資源關(guān)系，企業(yè)和企業(yè)之間的資源協(xié)同整合的關(guān)系，企業(yè)既有資源和新創(chuàng)資源的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部中高層資源和基層資源的關(guān)系，這就是社會資源“再平衡"。

管理變革更多體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的變化上。在這樣的情境下，企業(yè)將處于一個全新的“商業(yè)生態(tài)"之中。消費者具有了更大的選擇權(quán)，更強的影響力，對價值體現(xiàn)的要求更高；企業(yè)與企業(yè)之間交易成本的降低，以及客戶對響應速度要求的提高，促使企業(yè)從追求“內(nèi)在一體化"轉(zhuǎn)向“合作制造"；企業(yè)內(nèi)部對透明度的要求越來越高，對部門或團隊間協(xié)同的即時性要求更高，組織層級已成為障礙，節(jié)點、節(jié)點連接和動態(tài)組網(wǎng)成為必需；除了掙工資，員工對公平性和價值感的追求更高，“雇傭關(guān)系"已經(jīng)不是企業(yè)和員工間關(guān)系的全部。

在供應鏈管理領(lǐng)域自動化技術(shù)和信息系統(tǒng)正在廣泛應用，這已經(jīng)被視為“智能制造"的端倪，但這只是“智能制造"浪潮中的一朵浪花。當前，計算機建模、模擬技術(shù)和全新的工業(yè)設(shè)計軟件等數(shù)字制造技術(shù)正在加速推廣，工業(yè)設(shè)計理念和流程都在加速變化；人工智能在工業(yè)領(lǐng)域快速應用，新的工業(yè)制造系統(tǒng)具備了自決策、自維護、自學習、甚至自組織的能力；工業(yè)機器人正朝著具有多種感知能力以及對作業(yè)環(huán)境具有自適應能力的方向發(fā)展，而不是對勞動力的簡單替代；3D打印將數(shù)字制造、激光、新材料、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機結(jié)合，把零部件和設(shè)備直接“打印"出來，人造關(guān)節(jié)、牙齒、玩具、汽車都已成為它的作品。近期，“打印"出來的“阿里翁"高時速達到141公里。每個家庭擁有3D打印機這樣的“直接數(shù)字化制造"系統(tǒng)，打印“我想要的產(chǎn)品"，已經(jīng)不是遙遠的夢想。王欽：以“大數(shù)據(jù)"、“智能制造"和“無線網(wǎng)絡(luò)"為代表的新技術(shù)范式正在激發(fā)管理變革。進入“大數(shù)據(jù)"時代，使海量數(shù)據(jù)處理和存儲變得輕而易舉。企業(yè)能夠迅速發(fā)現(xiàn)、合并、管理多種數(shù)據(jù)源，這將使管理預測準確性進一步提高；還將驅(qū)動營銷，使精準營銷、個性化營銷深入推進；還將與業(yè)務流程相結(jié)合，使組織從“扁平化"真正走向“網(wǎng)絡(luò)化"。“第三次工業(yè)革命"所帶來的是一場性的變化。面對上述這些問題，沒有現(xiàn)成的答案可尋。可以說，的企業(yè)都站在一條新的起跑線上，去尋找符合“第三次工業(yè)革命"時代特征的管理變革和制度創(chuàng)新之路。變革的時代已經(jīng)不允許我們遲疑或躲在某個角落，只有以開放的心態(tài)，去把握這個“機會窗口"。

對“第三次工業(yè)革命"的理解不應局限在技術(shù)基礎(chǔ)、生產(chǎn)組織方式和生活方式變革方面，更深層次的是制度和管理方式的變革，是社會資源配置機制的變革。前兩次工業(yè)革命出現(xiàn)了工廠制和現(xiàn)代公司制，未來是否會有新的企業(yè)制度出現(xiàn)？大型企業(yè)是當下的，今后我們又需要什么樣的商業(yè)組織？金字塔的科層組織還能夠適應未來的發(fā)展嗎？企業(yè)和消費者之間還僅僅是生產(chǎn)者和購買者的關(guān)系嗎？未來員工與企業(yè)之間關(guān)系又會是怎樣？

新技術(shù)正在從涓涓溪流匯聚成江河，形成新的技術(shù)范式。大數(shù)據(jù)、智能制造、3D打印機等新技術(shù)正在加速應用，使“第三次工業(yè)革命"的輪廓更加清晰?！皵?shù)字化、智能化和定制化"的制造成為“第三次工業(yè)革命"的一個重要特征，大規(guī)模定制將成為主要的生產(chǎn)組織的方式。在人類工業(yè)化進程中經(jīng)歷了兩次工業(yè)革命。次工業(yè)革命的標志是英國“紡織機"的出現(xiàn)，“紡織機"的使用使工業(yè)生產(chǎn)組織實現(xiàn)從手工作坊向工廠的轉(zhuǎn)變。這次轉(zhuǎn)變的背后是以煤炭為能源基礎(chǔ)，以蒸汽機為動力基礎(chǔ)。第二次工業(yè)革命的標志是“福特流水線"的出現(xiàn)，“福特制"促使工業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)組織方式得到迅速普及。它的背后是石油為能源基礎(chǔ)，以內(nèi)燃機作為動力基礎(chǔ)。西門子PLC CPU ET200模塊西門子PLC CPU ET200模塊