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考慮應(yīng)對特殊情況或突發(fā)事件的辦法。如產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，客戶需求發(fā)生變化，以及退貨等。因?yàn)檫@些突發(fā)事件都會帶來一系列問題，涉及計(jì)劃、成本、財(cái)務(wù)等，所以實(shí)施信息系統(tǒng)要考慮周全。當(dāng)中要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。同時(shí)，企業(yè)要建立一個(gè)從主生產(chǎn)計(jì)劃到物料需求計(jì)劃，再到車間作業(yè)計(jì)劃和車間作業(yè)管理的完整的計(jì)劃體系。機(jī)床行業(yè)的信息化建設(shè)不是一朝一夕的事情，需要經(jīng)歷較長時(shí)間的發(fā)展才可逐步形成規(guī)模。雖然政府的引導(dǎo)、重大項(xiàng)目的推進(jìn)對于促進(jìn)信息化的發(fā)展十分重要，但信息化主要的動力和主導(dǎo)權(quán)還是在企業(yè)自身。因此，真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的信息化實(shí)則任重道遠(yuǎn)。

未來企業(yè)信息化發(fā)展的關(guān)鍵在于信息的集成和服務(wù)能力方面，因此只有讓企業(yè)深刻認(rèn)識和掌握信息化各專業(yè)領(lǐng)域的*技術(shù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，才能使信息化工作成為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的支撐平臺。

由于機(jī)床行業(yè)是典型的“加工―裝配"離散型制造行業(yè)，所以機(jī)床行業(yè)信息化的要點(diǎn)是實(shí)施與應(yīng)用以物料需求計(jì)劃（MRP）為核心的生產(chǎn)管理，并和成本管理相集成。對于機(jī)床企業(yè)信息化建設(shè)有以下幾條建議：

信息化需求要明確，戰(zhàn)略目標(biāo)要清晰。企業(yè)不僅要提高產(chǎn)品本身和產(chǎn)品開發(fā)對信息技術(shù)的應(yīng)用水平，同時(shí)提升管理信息化水平，并須防止實(shí)施過程偏離戰(zhàn)略目標(biāo)。

當(dāng)前，推進(jìn)中國機(jī)床業(yè)信息化主要存在兩個(gè)難點(diǎn)：一是企業(yè)信息化要以產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，即自下而上的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確詳實(shí)；二是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，公司內(nèi)外部生產(chǎn)、銷售、服務(wù)及管理網(wǎng)絡(luò)要實(shí)現(xiàn)信息集成與共享。這里，單個(gè)的機(jī)床設(shè)備往往會成為企業(yè)的“信息孤島"，得不到很好的利用，從而造成產(chǎn)能的浪費(fèi)。另外，制造型企業(yè)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)往往遍及全國，如何將各地的資源和信息整合統(tǒng)一起來是企業(yè)發(fā)展壯大的難點(diǎn)所在。特別是在產(chǎn)品種類復(fù)雜的機(jī)床行業(yè)，真實(shí)可靠的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和規(guī)范化的工作流程可以有效地避免工作中由于人為失誤而造成的巨額經(jīng)濟(jì)損失。正是由于機(jī)床行業(yè)具有產(chǎn)品工藝復(fù)雜、需求種類多樣的特點(diǎn)，才使得這個(gè)領(lǐng)域的信息化建設(shè)顯得尤為迫切。

目前中國的機(jī)床業(yè)信息化程度不高，近幾年雖然部分企業(yè)有些進(jìn)展，但還是主要停留在對計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)（CAPP）等數(shù)字化設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用上。此外，在管理信息化水平還比較落后的情況下，對企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等系統(tǒng)的應(yīng)用還不成熟。目前，完整實(shí)施ERP的企業(yè)還不是很多。雖然財(cái)務(wù)管理、庫存管理等實(shí)施的還比較成熟，但生產(chǎn)計(jì)劃管理、成本管理仍是弱項(xiàng)，特別是生產(chǎn)管理、車間作業(yè)計(jì)劃管理與成本管理及財(cái)務(wù)管理集成度不高。此外，企業(yè)的生產(chǎn)裝配自動化程度低，大部分機(jī)床的裝配以手工裝配為主。解決這些問題需要柔性度更高的制造系統(tǒng)，這無疑對信息系統(tǒng)的實(shí)施帶來一定難度。此外，機(jī)床產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程也將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的網(wǎng)絡(luò)化。以敏捷制造為代表的*制造技術(shù)將成為企業(yè)快速響應(yīng)市場需要、求得生存和發(fā)展的主要手段。機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在經(jīng)營思想和管理理念、組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制、管理規(guī)范和工作流程以及管理方法和制造技術(shù)這四個(gè)方面。機(jī)床企業(yè)需從整體上提高制造能力，以實(shí)現(xiàn)柔性制造和有效供應(yīng)鏈。西門子PLC CPU ET200模塊西門子PLC CPU ET200模塊