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耀客物聯(lián)召開2025半年度會議：凝聚共識，全力沖刺
?近日，耀客物聯(lián)科技股份有限公司成功召開２０２５年半年度工作總結暨下半年工作計劃會議。此次會議全面復盤公司各部門上半年目標達成情況，深度剖析當下機遇與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)規(guī)劃下半年核心工作，為全力沖刺年度目標、推動公司高質量發(fā)展錨定方向。
研發(fā)創(chuàng)新：驅動產(chǎn)品升級，筑牢技術壁壘
研發(fā)中心上半年圍繞核心能力建設精準發(fā)力，順利完成新品３．０版本的初步迭代開發(fā)。這一成果標志著耀客物聯(lián)在智慧實驗室解決方案領域實現(xiàn)重大突破，新建成的智慧實驗室展廳已投入展示與應用，直觀呈現(xiàn)公司技術實力與產(chǎn)品優(yōu)勢。同時，研發(fā)流程優(yōu)化成效顯著，通過制定標準化研發(fā)規(guī)范，需求調研、設計評審等關鍵環(huán)節(jié)效率大幅提升，為產(chǎn)品快速迭代奠定堅實基礎。
下半年，研發(fā)創(chuàng)新將持續(xù)加速。計劃于８月底完成新品３．０的關鍵功能模塊開發(fā)，并實現(xiàn)ＳＡＡＳ平臺ＰＣ端上線，為用戶提供更便捷、高效的服務體驗。優(yōu)化升級同步推進，重點突出核心ＡＩ算法及一站式解決方案能力，強化品牌技術形象。此外，研發(fā)部門將優(yōu)化組織架構，實施分組管理，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力，提升協(xié)作效能與交付質量，為產(chǎn)品競爭力提升注入強勁動力。
運營支撐：提升管理效能，優(yōu)化資源配置
行政綜合部在上半年項目申報工作中表現(xiàn)亮眼，累計申報項目十余個，為公司業(yè)務發(fā)展爭取到有力政策支持與資源傾斜。團隊規(guī)模保持穩(wěn)定，人才結構持續(xù)優(yōu)化，為各業(yè)務部門提供堅實人力保障。
下半年，將繼續(xù)積極作為。一方面，加大項目申報力度，爭取更多政策紅利；另一方面，著力優(yōu)化成本結構，從辦公資產(chǎn)采購、知識產(chǎn)權服務等多環(huán)節(jié)入手，實現(xiàn)降本增效。同時，加強員工專業(yè)技能培訓，完善薪酬體系，充分調動員工積極性與創(chuàng)造力，為業(yè)務發(fā)展提供高質量的支撐保障。
市場拓展：深耕客戶需求，加速項目落地
市場營銷部上半年積極開拓市場，成績斐然。新增客戶１４２家，儲備項目達１３０個，潛在金額超億元，品牌影響力顯著提升，公眾號粉絲量大幅增長。盡管受項目周期及外部環(huán)境等因素影響，上半年銷售業(yè)績與預期目標存在一定差距，但產(chǎn)品預付率良好，客戶復購率表現(xiàn)優(yōu)異，為下半年市場拓展奠定良好基礎。
下半年，市場銷售體系將聚焦高價值項目轉化與落地執(zhí)行，全力沖刺年度銷售目標。策略上，優(yōu)化線上推廣內容，增加線下互動活動，提升品牌曝光度與用戶粘性；強化銷售團隊專業(yè)能力培訓，完善激勵機制，激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力；依托在湖北區(qū)域的成功經(jīng)驗與良好口碑，向武漢高校、科研機構及醫(yī)療疾控單位等重點領域深度滲透，同時賦能經(jīng)銷商，推廣“主產(chǎn)品＋解決方案"模式，提升公司在實驗室安全管理全生命周期服務領域的品牌認知。
交付服務：精進項目管理，提升客戶體驗
項目交付中心上半年交付及時率達９０％，客戶復購率穩(wěn)定在４０％，供應鏈管理體系建設初見成效，為項目順利交付提供有力保障。
下半年，交付服務將圍繞提升客戶價值持續(xù)優(yōu)化。優(yōu)化項目回訪與巡檢機制，及時了解客戶需求與反饋，為客戶提供更貼心、周到的服務；持續(xù)完善供應商評價與管理體系，確保原材料質量與供應穩(wěn)定性；加強技術團隊培訓，提升項目方案質量與實施效率，進一步鞏固市場口碑，增強客戶忠誠度。
凝心聚力：共克時艱，沖刺全年目標
會議最后，公司管理層對各部門上半年努力與階段性成果給予充分肯定，特別是研發(fā)創(chuàng)新、項目儲備和部分管控指標取得顯著進步。同時，也清醒指出當前面臨的挑戰(zhàn)，如銷售目標達成壓力、成本營收匹配度有待提高、流程規(guī)范需進一步完善、文化凝聚力需進一步增強等。
面對挑戰(zhàn)，會議號召全體員工堅定信心，以昂揚斗志和務實作風投入下半年工作。各部門需緊密協(xié)作、形成合力，聚焦年度目標，精準發(fā)力、攻堅克難。耀客物聯(lián)全體員工將攜手共進，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標全力沖刺，為公司未來發(fā)展積蓄更強勁動力，共創(chuàng)輝煌新篇章。