在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境中，質(zhì)量管理對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式在面對(duì)日益復(fù)雜的生產(chǎn)流程和客戶需求時(shí)，逐漸暴露出諸多痛點(diǎn)。

數(shù)琨創(chuàng)享Sigmar QMS數(shù)智化全面質(zhì)量管理解決方案的出現(xiàn)，為企業(yè)提供了一種全新的質(zhì)量管理思路，助力企業(yè)有效解決傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式下的諸多問(wèn)題，全面提高質(zhì)量管理水平，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、效率提升：從“人跑流程”到“流程驅(qū)動(dòng)人”

在傳統(tǒng)質(zhì)量管理中，質(zhì)量異常處理流程繁瑣。以質(zhì)量異常處理為例，傳統(tǒng)方式需人工填寫報(bào)告，再通過(guò)郵件逐級(jí)審批，之后還需召開跨部門會(huì)議進(jìn)行定責(zé)，整個(gè)過(guò)程耗時(shí) 3-5 天。在這個(gè)過(guò)程中，大量的時(shí)間浪費(fèi)在人工傳遞信息和等待審批上，效率極其低下。

而數(shù)琨創(chuàng)享 Sigmar QMS 數(shù)智化全面質(zhì)量管理系統(tǒng)則實(shí)現(xiàn)了流程的自動(dòng)化。當(dāng)質(zhì)量異常發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)異常工單，責(zé)任人可在手機(jī)端即時(shí)接收。同時(shí)，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)歷史數(shù)據(jù)推薦解決方案，整個(gè)閉環(huán)處理過(guò)程可在 2 小時(shí)內(nèi)完成。這不僅大大縮短了流程耗時(shí)，降低了 60% 以上，還提升了跨部門協(xié)作效率，提升幅度達(dá) 40%。這種 “流程驅(qū)動(dòng)人” 的模式，使得質(zhì)量管理流程更加高效、流暢。

2、質(zhì)量管控：從“事后糾錯(cuò)”到“實(shí)時(shí)防錯(cuò)”

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，傳統(tǒng)的人工記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)方式存在諸多弊端。人工記錄容易出現(xiàn)筆誤，甚至存在篡改數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)，這使得質(zhì)量控制存在很大的漏洞。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，往往是在事后才發(fā)現(xiàn)，此時(shí)已經(jīng)造成了一定的損失。

數(shù)琨創(chuàng)享 Sigmar QMS數(shù)智化全面質(zhì)量管理平臺(tái)通過(guò)集成智能檢測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)并與工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)。一旦數(shù)據(jù)超差，系統(tǒng)立即預(yù)警并鎖定設(shè)備。通過(guò)這種方式，人為錯(cuò)誤減少了 90%，質(zhì)量問(wèn)題攔截率提升至 99%。從 “事后糾錯(cuò)” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“實(shí)時(shí)防錯(cuò)”，有效避免了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

3、全面協(xié)同：從“碎片信息”到“全局洞察”

在傳統(tǒng)質(zhì)量管理中，各部門之間的數(shù)據(jù)往往是碎片化的，信息流通不暢。例如質(zhì)量部門無(wú)法實(shí)時(shí)獲取供應(yīng)商來(lái)料數(shù)據(jù)，只有在出現(xiàn)客訴后才開始追溯原因，這使得企業(yè)無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。

數(shù)琨創(chuàng)享 Sigmar QMS數(shù)智化全面質(zhì)量管理平臺(tái)能夠通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)整合了供應(yīng)商門戶數(shù)據(jù)，通過(guò) SPC 智能化統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制系統(tǒng)分析預(yù)測(cè)來(lái)料風(fēng)險(xiǎn)，并提前介入改善。這一舉措使得質(zhì)量成本降低了 25%，決策響應(yīng)速度提升了 70%。通過(guò)數(shù)據(jù)的協(xié)同，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理的全局洞察，提前預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，降低成本，提高決策效率。

4、三大平臺(tái)優(yōu)勢(shì) ，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高管理效率

數(shù)琨創(chuàng)享 Sigmar QMS全面數(shù)智化質(zhì)量管理平臺(tái)將 ISO等體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行數(shù)字規(guī)則，使得質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)的質(zhì)量管理流程不再依賴于人工記憶和經(jīng)驗(yàn)，而是通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)字化規(guī)則來(lái)執(zhí)行，提高了管理的準(zhǔn)確性和一致性。

（2）風(fēng)險(xiǎn)前置化，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

借助 AI 預(yù)測(cè)模型，數(shù)琨創(chuàng)享 Sigmar QMS全面數(shù)智化質(zhì)量管理平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)潛在失效模式預(yù)警。通過(guò)對(duì)大量歷史數(shù)據(jù)的分析和學(xué)習(xí)，系統(tǒng)能夠提前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)發(fā)出預(yù)警，讓企業(yè)能夠提前采取措施進(jìn)行預(yù)防，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

（3）持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

數(shù)琨創(chuàng)享 Sigmar QMS全面數(shù)智化質(zhì)量管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了 PDCA 循環(huán)數(shù)據(jù)自動(dòng)沉淀為組織的知識(shí)庫(kù)。每一次的質(zhì)量管理活動(dòng)數(shù)據(jù)都被記錄和分析，為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)提供了有力的支持。企業(yè)可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。

綜上所述，數(shù)琨創(chuàng)享 Sigmar QMS 數(shù)智化全面質(zhì)量管理解決方案針對(duì)傳統(tǒng)質(zhì)量管理的痛點(diǎn)，從效率提升、精準(zhǔn)控制、數(shù)據(jù)協(xié)同等方面提供了切實(shí)可行的解決方案，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)前置化和持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)等核心優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的質(zhì)的飛躍，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“數(shù)琨創(chuàng)享?yè)碛?0年以上數(shù)字化交付經(jīng)驗(yàn)，已成功為蘇州、上海、合肥等地200+制造業(yè)企業(yè)提供TQMS全面質(zhì)量管理解決方案”