聯(lián)系電話
浙江可諾泵閥有限公司
中級(jí)會(huì)員·5年您現(xiàn)在的位置： 首頁(yè)> 公司動(dòng)態(tài)> “破壁行動(dòng)“內(nèi)部溝通優(yōu)化研討會(huì)
- 聯(lián)系人：
- 李建雄
- 電話：
- 手機(jī)：
- 15825607744
- 傳真：
- 0577-57880997
- 地址：
- 浙江省溫州市永嘉縣五星工業(yè)區(qū)
- 個(gè)性化：
- www.knbfm.com
掃一掃訪問(wèn)手機(jī)商鋪
2025年7月11日下午，可諾泵閥在多功能廳召開(kāi)年度溝通效能提升會(huì)議?？偨?jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等核心部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干員工40余人，針對(duì)跨部門(mén)協(xié)作中的溝通壁壘展開(kāi)深度剖析。會(huì)議伊始播放的工程現(xiàn)場(chǎng)溝通失誤案例視頻，生動(dòng)展現(xiàn)了因信息傳遞偏差導(dǎo)致的閥門(mén)安裝返工事件，引發(fā)與會(huì)者對(duì)溝通價(jià)值的重新思考。
而質(zhì)檢部主管分享了近期客戶投訴處理案例，當(dāng)她主動(dòng)聯(lián)合銷(xiāo)售、技術(shù)部門(mén)建立三方溝通群后，原本需要兩周解決的材質(zhì)爭(zhēng)議在三天內(nèi)達(dá)成共識(shí)。這個(gè)鮮活案例印證了平行溝通中"首問(wèn)負(fù)責(zé)制"的實(shí)效性。在自由討論環(huán)節(jié)，多位員工提到日常工作中因?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)差異造成的理解偏差，技術(shù)總監(jiān)當(dāng)場(chǎng)承諾編制《閥門(mén)工程術(shù)語(yǔ)對(duì)照手冊(cè)》，消除技術(shù)語(yǔ)言與商務(wù)表達(dá)之間的鴻溝。
最后總經(jīng)理在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)："每個(gè)閥門(mén)連接處都需要密封墊片，而每個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要溝通潤(rùn)滑。"他要求建立部門(mén)輪崗交流機(jī)制，讓技術(shù)人員體驗(yàn)銷(xiāo)售談判場(chǎng)景，讓商務(wù)人員參與產(chǎn)品測(cè)試，通過(guò)角色互換培養(yǎng)換位思考能力。會(huì)議最后全體簽署《溝通公約》，約定在跨部門(mén)協(xié)作中踐行"三不原則"：不推諉首問(wèn)責(zé)任、不預(yù)設(shè)立場(chǎng)判斷、不過(guò)夜傳遞關(guān)鍵信息。公司同步啟動(dòng)"溝通之星"月度評(píng)選，將有效溝通案例納入員工晉升考核體系。
