Heidolph集團自1938年創(chuàng)立以來,始終專注于實驗室前處理設(shè)備的研發(fā)與制造,其“品質(zhì)至上,助力科研”的理念貫穿全球80余國的業(yè)務(wù)布局。2024年,Heidolph集團和加拿大ATS集團達(dá)成并購協(xié)議,引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。近日,Heidolph集團總裁Andreas Hahn先生接受化工儀器網(wǎng)獨家專訪,系統(tǒng)闡述了此次并購的戰(zhàn)略考量、后續(xù)整合路徑及對中國市場的深度布局。
并購落定:雙贏的戰(zhàn)略升級
ATS是一家行業(yè)領(lǐng)先的自動化集成解決方案供應(yīng)商,成立于1978年,擁有7500名員工和65家制造工廠,全球有85個辦事處。ATS旗下有五大業(yè)務(wù)板塊,分別為生命科學(xué)、交通運輸、能源、食品和飲料以及消費品。戰(zhàn)略并購是ATS實現(xiàn)快速增長的重要手段之一,通過精心挑選和評估并購目標(biāo),不斷豐富技術(shù)和產(chǎn)品線,加強各個領(lǐng)域的競爭力。這也是近幾年來ATS集團飛速發(fā)展的一個重要推動力。
針對市場廣泛關(guān)注的并購事件,Andreas認(rèn)為,這充分體現(xiàn)了市場對Heidolph行業(yè)地位的認(rèn)可。他闡釋了此次并購的雙贏邏輯:對ATS而言,Heidolph成熟的實驗室前處理產(chǎn)品線及穩(wěn)固的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將快速補充其在相關(guān)設(shè)備領(lǐng)域的布局,實現(xiàn)自動化領(lǐng)域的橫向拓展;而對Heidolph而言,背靠ATS,意味著獲得了全球供應(yīng)鏈資源整合、技術(shù)創(chuàng)新加速與市場覆蓋擴展的有力支持,為未來發(fā)展注入強勁動力。“這也是Heidolph集團長期發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán)。”Andreas強調(diào)。
獨立運營,體系融合:ABM驅(qū)動持續(xù)優(yōu)化
針對市場關(guān)心的整合問題,Andreas明確表示,ATS與Heidolph正式達(dá)成收購協(xié)議后, Heidolph成為ATS生命科學(xué)集團的一員,同時保持其全球業(yè)務(wù)的獨立運營。因此Heidolph的人員架構(gòu)、銷售策略及服務(wù)政策均將保持穩(wěn)定。整合重點在于兩方面:系統(tǒng)層面的流程與IT整合已基本完成,而管理體系的融合則聚焦于推行ABM業(yè)務(wù)模型(ATS Business Model)。
ABM為Heidolph提供了持續(xù)改進的體系框架,要求包括海道爾夫中國團隊在內(nèi)的全球員工學(xué)習(xí)和運用,從而系統(tǒng)化提升團隊分析、解決問題的能力,最終將這種內(nèi)部優(yōu)化轉(zhuǎn)化為“為客戶提供更好、更專業(yè)的服務(wù)和支持”,實現(xiàn)客戶與企業(yè)的共同受益。
產(chǎn)品戰(zhàn)略:穩(wěn)核心、求多元、強協(xié)作
在產(chǎn)品發(fā)展方面,憑借著80余年來在實驗室前處理領(lǐng)域技術(shù)的創(chuàng)新和積累,海道爾夫的核心產(chǎn)品線,包括磁力攪拌器、臺式旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀、工業(yè)級大型旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀、頂置式攪拌器等,將繼續(xù)作為根基保持穩(wěn)定發(fā)展。同時,海道爾夫積極尋求多元化突破:一方面加大相關(guān)領(lǐng)域補充產(chǎn)品的研發(fā)力度;另一方面依托ATS平臺,與旗下生命科學(xué)領(lǐng)域企業(yè)進行協(xié)作,“推動聯(lián)合開發(fā),進行跨職能、跨公司的產(chǎn)品解決方案創(chuàng)新”,更好地解決特定應(yīng)用領(lǐng)域的痛點。
錨定中國:本土化是未來關(guān)鍵
Andreas高度肯定中國市場的戰(zhàn)略地位,將其視為“充滿活力和潛力的市場”。自2019年成立中國子公司以來,Heidolph通過多維度深化本地布局,并且不斷加大投入。據(jù)Andreas透露,今年將繼續(xù)擴充銷售團隊,以更貼近客戶,支持本地合作伙伴。未來不排除通過與中國本地企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作甚至以收購的方式,進一步擴展產(chǎn)品組合,提升本地市場競爭力。他強調(diào),本地化合作有助于“提升整體的成本效益,提供更具性價比的解決方案”。
價值承諾:品質(zhì)根基永不動搖
面對中國市場的激烈競爭及部分客戶對價格的關(guān)注,Andreas再次重申了Heidolph的核心價值理念。Heidolph從不追求成為“便宜”的供應(yīng)商,其銷售策略始終是以價值為導(dǎo)向,強調(diào)為客戶帶來的解決方案與整體價值。公司“助力科研”的理念意味著設(shè)備必須可靠,讓科研人員無需擔(dān)憂儀器運行問題。“品質(zhì)永遠(yuǎn)被我們放在首位,這是海道爾夫的根基,這一點不會改變。”他堅定地表示。
同時,依托ATS集團的全球化支持,海道爾夫也會進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈,力求通過更廣泛的資源支持,確保品質(zhì)如一的同時,盡可能優(yōu)化成本,提升設(shè)備價格競爭力,為客戶提供更優(yōu)的整體價值解決方案。
結(jié)語
隨著整合工作進入尾聲,海道爾夫正開啟資源更雄厚、視野更廣闊的新征程。其植根于德國制造的品質(zhì)基因,結(jié)合對中國市場本地化深耕的堅定承諾與靈活策略,以及在ATS集團內(nèi)部尋求協(xié)同創(chuàng)新的機遇,構(gòu)成了海道爾夫未來發(fā)展的核心優(yōu)勢。中國市場作為其全球戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點,無疑將見證海道爾夫的下一步重要實踐。
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